På nuværende tidspunkt har Kinas nationale økonomiske konstruktion opnået bemærkelsesværdige resultater, og projektbygningen udvikler sig også. På grund af kompleksiteten i selve projektet bør vi dog være meget opmærksomme på kvalitet, tidsplan og omkostninger. Omkostningsstyring er direkte relateret til virksomhedernes økonomiske fordele, så relevant personale bør lægge stor vægt på omkostningskontrol. På nuværende tidspunkt er den generelle entreprenørtilstand blevet populær. Hvis virksomheden ønsker at realisere omkostningsstyring, skal den lave videnskabelig strategisk plan og træffe effektive foranstaltninger til at gennemføre omkostningskontrol.
EPC-tilstand
Ved vedtagelse af den generelle entreprisetilstand skal virksomheden overholde ejerens bestemmelser, alvorligt udføre indholdet af projektkontrakten, udlevere en række værker såsom ingeniørkonstruktion, ingeniørdesign, teknisk accept og tekniske indkøb eller vedtage tilstand for delvis kontrahering for at styrke ledelsen af hvert projekt, så projektet kan afsluttes inden for den angivne frist. For omkostningskontrol er omkostningskontrollen mere effektiv, under den generelle kontraktforhold, hvilket er befordrende for projektets glatte fremskridt og kan forbedre de økonomiske fordele ved virksomhederne. I den traditionelle kontrakttilstand bruges design først, derefter budgivning, derefter konstruktionsmetode. Der er dog ofte mangel på kommunikation mellem designeren og byggeriet, hvilket fører til, at projektet ikke kan fortsætte uden problemer. Relativt set vedtages den generelle entreprenørtilstand, fordi dens organisatoriske forhold ikke er kompleks, så arbejdet med design, budgivning og konstruktion kan udføres glat, og samspillet mellem konstruktion og design kan implementere arbejdet med omkostningskontrol og kvalitetsstyring , for at skabe bedre fordele for virksomheden. Det kan ses, at den generelle entreprenørtilstand er en bedre projektkontrakttilstand, hvilket er værd at promovere.
