På nuværende tidspunkt har Kinas's nationale økonomiske konstruktion opnået bemærkelsesværdige resultater, og projektkonstruktionen er også under udvikling. Men i byggeprocessen bør vi på grund af selve projektets kompleksitet være meget opmærksomme på kvalitet, tidsplan og omkostninger. Omkostningsstyring er direkte relateret til virksomhedernes økonomiske fordele, så relevant personale bør lægge stor vægt på omkostningskontrol. På nuværende tidspunkt er den generelle kontraktform ved at blive populær. Hvis virksomheden ønsker at realisere omkostningsstyring, bør den lave en videnskabelig strategisk plan og træffe effektive foranstaltninger til at implementere omkostningskontrol.
EPC-tilstand
Når virksomheden anvender den generelle kontraktform, skal virksomheden overholde ejerens bestemmelser, oprigtigt udføre indholdet af projektkontrakten, udlicitere en række arbejder såsom ingeniørkonstruktion, ingeniørdesign, ingeniøraccept og ingeniørindkøb eller vedtage form for delkontrakter for at styrke styringen af hvert enkelt projekt, således at projektet kan gennemføres inden for den angivne tidsfrist. For omkostningskontrol er omkostningskontrol under den generelle kontrakttilstand mere effektiv, hvilket er befordrende for en gnidningsløs fremdrift af projektet og i høj grad kan forbedre virksomhedernes økonomiske fordele. I den traditionelle kontrakttilstand anvendes generelt først designet, derefter budgivningen og derefter byggemetoden. Der er dog ofte mangel på kommunikation mellem projekterende og byggepart, hvilket fører til, at projektet ikke kan forløbe gnidningsfrit. Relativt set er den generelle kontrakttilstand vedtaget, fordi dens organisatoriske forhold ikke er kompleks, så arbejdet med design, tilbud og konstruktion kan udføres gnidningsløst, og samspillet mellem konstruktion og design kan implementere arbejdet med omkostningskontrol og kvalitetsstyring , for at skabe bedre fordele for virksomheden. Det kan ses, at den generelle kontraktform er en bedre projektkontraktform, som er værd at fremme.
